כבר זמן מה לא כתבתי. עייפות שריר החשק, אני מניח. הסיבות לא כל כך משנות, העובדה היא שלמעלה מחודש לא פרסמתי כלום.
ובכן, אני חוזר.
בארגון מסודר נאספים פריטי מידע רבים על עובדים ומנהלים. החל ממידע בסיסי כמו ותק בארגון, מקצוע, נסיון מקצועי וכדומה, המשך בהערכות שנתיות, הערכות הפוכות, הערכות 360 וכיוצא באלה וגמור במידע עקיף אך בעל משמעות להערכת תפקוד מנהלים ועובדים כמו ממוצע ותק עובדים ביחידה, עזיבת עובדים, ניצול תקציבי רווחה, ניצול ימי חופש ועוד.
שאלתי היא: האם ניתן לתרגם את המידע שנאסף כדי ליצור מדד מנהיגות של מנהלים בארגון, החל מהמנהל האינדיבידואלי, המשך במדד מנהיגות של יחידה ארגונית וכלה במדד מנהיגות הארגון כולו?
למה זה טוב? אפשר לקחת כלי מעין זה לכמה כיוונים:
- מידע משלים להערכות מנהלים
- אינדיקציה לסגנון הניהולי הרווח ביחידות הארגון
- גילוי פערי מנהיגות בארגון
אני מנסה לבנות מודל כזה בימים אלה. אשמח לשמוע האם בארגונים אחרים בנו משהו דומה. אשמח לשמוע הערות והשגות מכל מין וסוג הנוגעות לבניית מודל כזה לחיזוי רמת מנהיגות בארגון.
בברכה,
עמיר כרמין
רשומות
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה