Piloting the Decision Making Outdoor Activity

Well, I had the opportunity to pilot the orienteering based outdoor Decision Making Activity.  To be honest, the workshop was defined as a team building experience, primarily because that was the main need of this group, yet the design was the same.
A couple of conclusions:
1. It works.
2. It is a bit shorter than expected
3. It is not too complicated, as envisioned initially

So, what was exercised?
In short, 3 teams try to find a destination orienteering marker in the shortest time possible.  In order to find the marker's location, each team needs to find the locations of 5 markers printed on their maps.  On each one of the markers, waiting for the team a hint leading to the team's destination marker's location.
The team needs to carefully plan their route, and the way the team members communicate with each other, while scattered in the forest.

Now, when the evaluation project I was leading is completed, I am available for some action...
Drop me a mail at amirkarmin@gmail.com, or call (in Israel) 052-5522674.

Happy Passover.
Amir

עוד על סדנת OUTDOOR

לפני שבוע הרצתי את הפעילות מבוססת הניווט לקבוצת מנהלים באמדוקס. המשחק עבר בהצלחה אבל חשף מספר נקודות תורפה במבנה ובחוקי המשחק.
עשיתי "מקצה שיפורים" והתוצאה היא שלוש פעילויות OUTDOOR, מבוססות על ניווט, כל אחת מהן תומכת במטרה מובחנת:
1. פיתוח צוות. מיועד לצוותים חדשים ולצוותים שזו נקודת התורפה בהם. בקצרה: על הצוות להרכיב פאזל שחלקיו מחוברים לתחנות הניווט החבויות ביער. במהלך תהליך מציאת חלקי הפאזל מקבל המשחק תפנית המחייבת את הצוות לתקשר ולתכנן את המשך הפעילות, ללא קשר עין בין חבריו.
2. גיבוש אסטרטגיה. מיועד לצוותים העומדים בפני גיבוש תכנית שנתית, גיבוש חזון ומטרות ארוכות טווח. בקצרה: על חברי הצוות לאסוף מקסימום נקודות על ידי מציאת תחנות ניווט, כאשר לכל תחנה ערך ניקוד. למשתתפים מידע חלקי על מיקום התחנות והם יכולים "לסחור" במידע שבידיהם עם חברי הצוות האחרים. עליהם לגבש לעצמם ולממש את אסטרטגית המשחק: לקיחת סיכון, נקיטת גישה שמרנית, שיתוף פעולה, או בדלנות. במהלך המשחק, משתנים החוקים ומחייבים היערכות הצוות מחדש.
3. קבלת החלטות. מיועד לתמיכה בתהליכי קבלת החלטות מבוססי FAIR PROCESS. בקצרה: על הצוותים להגיע לשלוש נקודות מפגש משותפות. כל הצוותים צריכים להסכים על זמן המפגשים וסדר נקודות המפגש. לכל צוות נקודות שונות אשר הוא צריך למצוא, בדרך לנקודות המפגש של כל הצוותים. עליו להחליט על הנתיב וסדר ההגעה לנקודות. חוקי המשחק משתנים בנקודות המשותפות ומחייבים שינויי החלטות לנוכח המציאות המשתנה.
הפעילויות מפורטות גם באתר שלי www.aka-learning.com

עמיר כרמין