מצפן ומפה

באמתחתי סדנאות OUTDOOR המבוססת על ניווט: מצפן ומפה.  הסדנה בעלת ה"קילומטראז'" היותר משמעותי מיועדת לשתי מטרות עיקריות: תהליך קבלת החלטות ותקשורת צוותית, בדגש על מצבים של תקשורת בלתי אמצעית המאפייינת צוות גלובאלי והשפעתה על ניהול משימות הצוות.

הניווט, כמו כל פלטפורמה, פתוח למימוש מגוון מטרות.  אלו הן הסדנאות הנוספות:

הדגל - סדנה לאימון צוותי מכירה ושיווק.

משחק ניווט בו משחקים 2 - 4 צוותים האחד כנגד השני. כל צוות מנסה לזכות בפרוייקט הלקוח (לאתר נ.צ. ביער). כדי לעשות זאת, על הצוות לעבור תהליכי קדם מכירה (לאתר כמה נ.צ. בדרך למטרה הסופית).

כל צוות מתכנן את אסטרטגית ההגנה וההתקפה שלו. אסטרטגית ההגנה כוללת תכנון מיקום כל הנ.צ., הנתיב ביניהם והרמזים למיקום הנ.צ.. אסטרטגית ההתקפה ממוקדת בתכנון הצעדים לאתר את הנ.צ. של היריב במהירות האפשרית, על בסיס הרמזים.

הצוות המנצח הוא זה שזוכה בפרוייקט במהירות האפשרית ובאסטרטגיה המוצלחת ביותר.

שוק קח-תן - סדנה לאימון צוותים והנהלות  בתהליכי קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות ושיפור עבודת הצוות.

ביער פזורים מספר רב של נ.צ.. לכל נ.צ. ערך בנקודות. ככל שהנ.צ. רחוק יותר ערכו גבוה יותר.

חברי הצוות מתחלקים לזוגות. לכל זוג מפה ובה מחצית מהנ.צ. שביער (לאחד מחצית אחת ולאחר המחצית האחרת). בני הזוג יכולים לקנות ולמכור מיקומים של נ.צ. ביניהם תחת כללים מסויימים שמעלים את רמת הסיכון והסיכוי ככל שמוכרים וקונים יותר נ.צ..

בתום התכנון, יוצאים כולם למצוא את הנ.צ ביער. מנצח מי שמצא מספר נ.צ. בסכום הנקודות הגבוה ביותר בתוך פרק זמן נתון.

קרוסלה - סדנה לאימון צוותים בממשקים תהליכיים.

פעילות ל 3-4 צוותים. לכל צוות שלושה סמוני נ.צ. שונים ומפה ועליה מסומנים מקומות הנ.צ.. על כל צוות להניח את הנ.צ. במקום הנכון ולאחר מכן להעביר את המפה לצוות אחר שצריך למצוא את הנ.צ. ולהחזירם חזרה. צוות א' מניח נ.צ עבור צוות ב', צוות ב' מניח נ.צ. לצוות ג' וצוות ג' מניח עבור צוות א'.

על הצוותים לתכנן יחדיו את מיקומי המפגש ביניהם לצורך העברת מפות, את סדר ההנחה ותכנית למקרה של טעות במיקום.

המטרה של כל הקבוצה ביחד: להגיע חזרה, כקבוצה, בזמן הקצר ביותר.

אם מישהו מבין הקוראים מעוניין לשמוע יותר - אשמח להשמיע.

עמיר

צריך את עצתכם

שני עניינים: האחד הוא המשך לפוסט הקודם.  הגשתי הצעה לפיתוח מנהלים, הצעה טובה אני חושב. זה יקח זמן לאשר או לדחות, בעיקר מפני שנושא פיתוח מנהלים אינו מוכר כצורך חיוני בקרב חלק מהנהלתה של החברה איתה אני עובד.

העניין השני, הוא המשך פיתוח סדרת הסדנאות המבוססות על ניווט ספורטיבי.  עד עתה פותחו שני מתווים: האחד מטפל בנושא שיתוף פעולה למול תחרותיות בצוות .  השני מטפל בתהליך מתודי לקבלת החלטות.  שני המתווים מתאימים גם לאימון בניהול סיכונים ותקשורת פנים צוותית ובין צוותית.

הסדנה הבאה תטפל בתהליכי מכירה, חדירה לשוק חדש וטקטיקות מתחום המכירות.  יש לי רעיון גולמי למתווה המשחק, אולם מכיוון שאיני איש מכירות מדופלם, הייתי שמח לקבל ייעוץ: להבין טוב יותר מהן הבעיות והשיקולים שעושה איש מכירות בבואו להחדיר מוצר חדש לשוק קיים, או מוצר קיים לשוק חדש.

מתווה המשחק הגולמי מעמת שניים - שלושה צוותי מכירה המנסים "לכבוש שוק חדש" (למצוא מקסימום תחנות ניווט בזמן נתון).  צוותי המכירה משקיעים כסף במכירה כאשר כיבוש השוק מכניס להם רווחים (לכל תחנה יש ערך "כספי"), יש להם אפשרות לקבל מודיעין עסקי (מידע על מיקום תחנות), יש להם אפשרות להתמודד על לקוחות (לקבל מיקומי תחנות בעלות ערך כספי נקוב), לא כל לקוח ישקיע בסופו של יום במוצר (לא כל תחנה תימצא ותהיינה תחנות הטעייה).

כפי שאתם רואים, זהו מקבץ רעיונות לא מגובש עדיין.

אם מי מכם הקוראים, יכול ומעוניין לקחת חלק בפיתוח המשחק - צור קשר.

עמיר כרמין

Piloting the Decision Making Outdoor Activity

Well, I had the opportunity to pilot the orienteering based outdoor Decision Making Activity.  To be honest, the workshop was defined as a team building experience, primarily because that was the main need of this group, yet the design was the same.
A couple of conclusions:
1. It works.
2. It is a bit shorter than expected
3. It is not too complicated, as envisioned initially

So, what was exercised?
In short, 3 teams try to find a destination orienteering marker in the shortest time possible.  In order to find the marker's location, each team needs to find the locations of 5 markers printed on their maps.  On each one of the markers, waiting for the team a hint leading to the team's destination marker's location.
The team needs to carefully plan their route, and the way the team members communicate with each other, while scattered in the forest.

Now, when the evaluation project I was leading is completed, I am available for some action...
Drop me a mail at amirkarmin@gmail.com, or call (in Israel) 052-5522674.

Happy Passover.
Amir